quelques témoignages ...A l"annonce du départ à la retraite de notre directrice de production, chez nous depuis 15 ans, on a pris conscience de la difficulté de lui trouver un successeur.
Key Compétence nous a permis de redécouvrir le périmètre du poste, qui avait beaucoup évolué au fil du temps, et de redéfinir les missions avant delancer le recrutement ; certaines missions ont été reportées sur d'autres collaborateurs, les procédures ont été revisitées, les outils ont été améliorés, en réalisant ainsi es économies importantes.
Patrick Morel, Président-Directeur Général, Sincoplas.
Lors d'une de mes missions de transition en tant que DAF, je me suis aperçu que le fonctionnement du service était depuis longtemps ralenti par une mauvaise organisation de l'information et une mauvaise attribution des tâches, et que les relations entre certains services étaient tendues ... Si j'avais connu l'offre de Pergus auparavant, je n'aurais pas hésité à l'associer à la mission pour gagner du temps et renforcer la maîtrise des risques. Thibault de L'Isle, Manager de transition indépendant
|
quelques exemples de nos savoir faire ...Pour l’industrie
· transmission des savoirs en prévision du départ à la retraite de collaborateurs clé (plasturgie)
· accompagnement du plan d’actions en faveur de l’emploi : entretiens d’expérience et transmission des savoirs, entretiens de deuxième partie de carrière, (agroalimentaire)
· conception d’un outil de gestion des compétences permettant la constitution d’équipes d’intervention immédiatement opérationnelles (énergie)
· mise en place d’outils de transfert des savoirs et des compétences par compagnonnage sur des métiers très spécifiques (industrie nucléaire)
· élaboration des formulaires d’entretien d’évaluation adaptés aux compétences clés requises par l’entreprise
Pour les cabinets conseil
· séminaires de motivation et d’aide à la valorisation des compétences
· participation à l’accompagnement de seniors en recherche d’emploi
Pour des collectivités locales
· étude sur la situation de l’emploi des seniors et préconisations d’actions
· conseil de formation et développement des compétences en partenariat avec les acteurs institutionnels
|